【校友故事】何朝辉:在“多多农研”50平方米的植物工厂里,他为农业“重构一个自然”

发布时间:2026-05-11浏览次数:11

【校友故事】何朝辉:在“多多农研”50平方米的植物工厂里,他为农业“重构一个自然”


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4月17日,上海农业科创谷。


四座占地约50平方米的白色厢体并排而立,像四个沉默的方盒子。乍看之下,它们只是比普通的集装箱更大一些。但推门而入,会看到另一番景象——层层叠叠的种植架上,草莓植株整齐排列,LED灯带洒下或粉紫或白色的光,整个空间像一座微型的“未来农场”。


这是第五届“多多农研科技大赛”决赛现场。从22支初赛队伍中突围的四支团队,各自在这片场地上建造了一座植物工厂。未来六个月,他们将在这里开展国产草莓种植实践,探索角逐“高产量、高品质、低成本、低能耗”的最优解。四支队伍中,有一支来自浙江。


塔金麦(嘉兴)智慧农业有限责任公司牵头,联合浙江省农科院、台州职业技术学院等共同组建的拟生态团队,在其他队伍全部采用基质栽培时,坚持选择了浅液流培(NFT)模式,成为全场独树一帜的存在。支撑这份特立独行的,是一对父子十余年的执着探索,更是一场关于“未来农业该是什么模样”的深刻追问。


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何朝辉的“农业实验”

作为塔金麦(嘉兴)智慧农业有限责任公司创始人,杭州电子科技大学87级校友何朝辉在新西兰的时候就经营着一个4公顷的农场,种火龙果和百香果。“那时候纯粹觉得有意思。”他说。农场的活儿不轻松,但看着植物从种子到果实的过程,有一种说不出的满足感。这位曾经的房地产从业者,从2014年起便一头扎进了种植自动化的研究。


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农业的试验周期很长,但何朝辉坚持做大规模的种植试验。回到国内后,他带着儿子何政洋一起,全程参与图纸设计、内部实验,在祖籍地浙江嘉兴落脚,建起一个农业示范基地。


从新西兰到浙江桐乡,气候条件天差地别,刚开始种什么都费劲。他们尝试了黄瓜、生菜、西瓜、番茄、草莓……一个接一个攻克,也遇到一次又一次失败。最惨烈的一次,是植物工厂里的草莓试种——前后种了10万株苗,全军覆没。


“有环境的原因,也有经验的原因。”何朝辉说得平静,可背后代价不菲。截至参赛前,他们已经在智慧农业领域投入超1000万元。科研成果,有时真是钱“烧”出来的。


为突破技术瓶颈,何朝辉主动找到浙江省农科院,结识了园艺所研究员、草莓育种专家蒋桂华。蒋桂华团队选育的“越王”“越秀”等国产草莓品种,品质优异、适应性强,很快成为团队的核心底气。2025年,在技术、品种、环控多方磨合下,他们植物工厂种出的草莓终于在品质和产量上趋于稳定,也恰好赶上了第五届“多多农研科技大赛”开赛。


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拟生态团队部分成员合照


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一个被重新定义的农业概念

在农业领域,水培、基质培都不算新鲜。拟生态团队走的路,却跳出了传统框架。简单来说,就是把土壤的核心生态功能数字化、模块化。用有机螯合态18元素均衡营养液供给养分,主动引入复合功能菌群构建动态微生态,再通过酸碱度、电导率、溶解氧三参数联动调控,精准模拟土壤的缓冲与供养能力。


拟生态模式以自然循环代谢为蓝本,目标是在系统内实现水肥零排放与全循环。草莓果实作为“元素输出”供给人类,根茎叶等非食用部分则通过益生菌有氧发酵,转化为液态营养液重新回注系统,真正做到“取之于植株,用之于植株”。全程零农药使用,生长环境极致纯净。


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拟生态团队的植物工厂内,工人操作轨道式采摘车在可移动种植架间采摘高位草莓

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晚到20天的惊险与底气

拟生态团队的植物工厂建造,是所有队伍里最晚完成的。因为前期场地协调问题,加上团队对自身植物工厂搭建经验过于自信,导致进场时间一拖再拖,等到验收前夕,地面硬化还没干透。这份“晚进场也能赶得上”的底气,来自塔金麦公司自研的拟生态NFT种植系统。

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拟生态团队植物工厂正面照


作为杭州电子科技大学电子专业出身的工程师,何朝辉带着团队完成全套系统开发:服务器架设在云端,通信协议、控制逻辑全部自研,形成一套闭环的“农业大脑”。


“手机就能远程启停设备、调阅历史环境参数曲线、接收异常预警。”何朝辉介绍,当环境参数偏离安全区间,系统会先自动校正,再推建议,最后通知人工介入。目前,环境调控、营养供给、病虫监控三大核心环节已实现90%以上无人化运行。“我想让农民不用靠天吃饭,也不用面朝黄土背朝天。”何朝辉的愿望很朴素。


拟生态团队特别感谢拼多多提供这样的平台。“到今天为止,我觉得我们水平又提高了,又积累了很多东西。”何朝辉坦言比赛的价值不仅在展示,更在交流。“农大(入围决赛的赛博农人团队)就很厉害,我们可以交流,能够解决以前解决不了的问题。”


而何朝辉的初心始终没变:“不断降本增效,用工业的红利反哺农业,给农业带来新的机会。”这一思路在浙江语境中显得尤为贴切,也与浙江推动数实融合的方向高度契合。


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“浙江队”有创新,还要往前走

正高级农艺师、杭州市农业科学研究院草莓研究团队负责人余红,是本届大赛的评委之一。对于“拟生态”理念,余红给出专业肯定,“从生态环保角度思考农业未来,减少资源消耗、降低环境影响,非常符合发展方向”。同时他也客观指出挑战——拟生态团队选择的浅液流培模式下根系裸露,根基部位温度变化大,营养液循环利用,一旦污染可能波及整个栽培仓。不过,他对这些技术难题持开放态度,“这些都是技术问题,今后可以一个一个克服。做研究要有前瞻性,要有挑战性,这就是创新,就像杭州的‘六小龙’一样”。


事实上,拟生态团队的模式和技术已进入商业化验证阶段。在建德,他们已成功落地草莓的全日光型拟生态种植模式;此前,团队还向卡塔尔多哈出口了一套草莓种植集装箱,也收到来自以色列的两千平方米植物工厂设计邀请,完成农业科研成果转化的“最后一公里”。


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建德市杨村桥镇的全日光型拟生态种植基地


多年来,农业科研常常面临“最后一公里”难题,成果变成论文、专利锁在档案室,难以落地。在余红眼中,“多多农研科技大赛”恰恰架起了一座桥梁,让技术直面产业痛点、对接市场需求,真正实现从实验室到田间、到餐桌的转化。

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工人通过数字看板实时核对拟生态植物工厂环境参数


对于浙江,余红还有更具体的期待,期待“新农人”的出现,期待年轻人对这一职业的认同。他举了个例子:“现在很多年轻人不愿意从事农业,但如果是干净整洁的植物工厂,收入不错、环境舒适,相信很多人愿意干。”

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